جودة عالية النمو الناجمة عن رقمنة البحث والتطوير والمبيعات intelligentization

• الصدق : الرسالة التي ترسلها هي موثوق بها وموثوق بها .

• القدرة : من الناحية الفنية يمكنك تحليل وحل المشاكل .

• حسن النية : نقطة الانطلاق الخاصة بك هو خدمة العملاء .

• القيمة : يمكنك إخراج القيم الصحيحة والقيم .

  
  

من آب / أغسطس 2022 ، واثنين من الشركات الصينية في الخارج قد استخدمتنظام إدارة البحث والتطويرو ذكي نظام المبيعات ، ونحن حقا مساعدة كبيرة ، لا سيما في مستحضرات التجميل نظام سلسلة التوريد ، ونحن تلعب مجموعة متنوعة من الأدوار ، هو دعم الأعمال التجارية ، ومقدمي الخدمات ، ولكن أيضا العلامة التجارية . نحن يمكن أن يتعاطف ، لأننا في بعض الأحيان الطرف وأحيانا الطرف باء ، تعرف حقا ما أريد ، ما يحتاج العملاء !

وأعتقد أن في العديد من شركات مستحضرات التجميل ، ومعظم موظفي البحث والتطوير سوف تجد صعوبة في تطوير المنتجات ، والصعوبات الرئيسية هي التالية : 1 ، إنشاء قاعدة بيانات المواد الخام ؛ 2 ، معلومات خاطئة ، مما تسبب في النفايات ؛ 3 . الجدول الزمني للمشروع لا يمكن السيطرة عليها . 4 ، 58 ٪ من الوقت غير البحث والتطوير ؛ 5 . هطول وتراكم البيانات الوصفية . 6 ، البحث والتطوير دورة قصيرة ، ضغط كبير . 7 - الامتثال للمعلومات وتوقيتها؛ 8 - تجميع البيانات الوصفية . تحت ضغط شديد من هذه الصعوبات ، والباحثين أصبحت جدا " الموز الأخضر " .

في صناعة مستحضرات التجميل ، ورجال الأعمال الصينيين لديهم القدرة على الاستفادة من التكنولوجيا الرقمية المتطورة وتحليل البيانات أداة لتحسين وتحسين عملية البحث والتطوير من مستحضرات التجميل ، من أجل تحسين كفاءة البحث والتطوير ، وخفض تكاليف البحث والتطوير ، وتحسين جودة المنتج والقدرة التنافسية .في كل جانب من جوانب سلسلة التوريد من مستحضرات التجميل ، والمبيعات من الشركات الصينية لديها نظام إدارة ذكي ، يمكن تحسين كفاءة المبيعات ، وتحسين معدل واحد ، والحد من خطر فقدان العملاء من دوران الموظفين ، الرقمية الذكية التحول قد توغلوا في كل ركن من أركان صناعة مستحضرات التجميل ، أصبحت القوة الدافعة الرئيسية لتنمية الصناعة .

وبالمثل ، في صناعة الكيماويات اليومية ، وإدارة المبيعات هو أيضا من الصعب جدا ، لأن حجم الصناعة ، وإدارة المبيعات يتطلب المزيد من " المكرر " . صعوبة إدارة المبيعات تكمن في : 1 ، معلومات العملاء من الصعب إدارة ؛ 2 - عدم انتظام العمليات التجارية؛ 3 ، تجربة العملاء ليست مثالية . 4 - بيانات المبيعات ليست في الوقت الحقيقي ؛ 5 . عملية البيع لا يمكن السيطرة عليها . 6 ، أهداف المبيعات ليست واضحة ؛ 7 . انخفاض المبيعات الحماس . 8 ، من الصعب تقييم المبيعات .

بغض النظر عن أي نوع من الشركة في نهاية المطاف هو بيع المنتجات ، ولكن ليس كل شركة جيدة في التسويق ، وإدارة المبيعات هو صداع بوس ، لذلك يجب أن يكون ليس فقط التسويق العقل ، ولكن أيضا نظام الإدارة ،رجال الأعمال الصينيين لديهم وظائف نظام إدارة المبيعات :والتسويق الشامل : تفعيل موارد العملاء في أيدي جميع الموظفين ، فضلا عن ربط موارد العملاء الخارجية .2 ، وتفعيل العملاء : الحد من موظفي المبيعات لمتابعة عدد من العملاء ، وتوجيه موظفي المبيعات إلى التركيز على متابعة الحسابات الرئيسية ، وتفعيل موظفي المبيعات غيبوبة العملاء .3 ، العميل هطول : أدخل معلومات العملاء في النظام ، لا يمكن حذفها بعد تأكيد عدد العملاء زيادة سنة جانبا سنة .4 ، تسليم العملاء : موظفي المبيعات جميع الإجراءات والسجلات لا يمكن تعديلها أو حذفها ، تسليم العملاء واضحة وبسيطة .5 ، والعمل الجماعي : تطوير قدرة قوية على المبيعات والتحول من قدرة قوية على تشكيل فريق المبيعات ، والتنمية المشتركة ومتابعة العملاء .6 ، وتقييم الأداء : جميع أنشطة موظفي المبيعات ( زيارة السجلات ، سجلات النظام ، سجل الشكاوى ) ، واضحة .7 ، ذكي تذكير : مهلة لا متابعة مهلة لا عودة واحدة ، انتهاء العقد ، مثل نظام ذكي تذكير .8 ، الإدارة بالأهداف : كل مندوب مبيعات / العملاء / المنتجات المستهدفة الشهرية ، فإن المبلغ الفعلي من المعاملات ، مثل معدل الانتهاء من نظام المعلومات تلقائيا .9 ، والإنذار المبكر بالمخاطر : إنشاء " القائمة السوداء " ، على نحو فعال لتجنب حدوث الديون المعدومة .10 / إدارة فعالة : كل بائع / العملاء / معلومات المنتج يمكن قياسها كميا . يمكن أن تقلل من عبء العمل على خط الاجتماع والاتصال والتنسيق .