بكين كيوشو Pengyue التكنولوجيا والعمل معا من أجل التعليم ، ثلاثة أفكار رئيسية لدفع جودة المنتج الترقيةشبكة الأدوات الكيميائية

في الآونة الأخيرة ، بكين Jiuzhou pengyue التكنولوجيا المحدودة ، بالاشتراك مع التعليم النقال ، نفذت إدارة دورة تدريبية حول المعلم لي جيان " بيانات التفكير ، التفكير في النتائج ، التفكير في الأسباب الداخلية " بدأت دراسة متعمقة ، من خلال مناقشة نموذج تنشيط فريق الإدارة المعرفية التكرار ، استقرار المنتج حقن الطاقة الحركية الجديدة .

التحدث مع البيانات ، مع التركيز على النتائج ، وكسر من تلقاء نفسها

في التدريب ، السيد لي جيان يأخذ " يتحدث مع البيانات ، مع النتائج حسب المخطط ، من تلقاء نفسها كسر المكتب " باعتبارها جوهر ، تفكيك المنطق الأساسي لتنمية المشاريع :

التفكير في البيانات يتطلب أن يكون مؤشر المنتج مفصلة في قياس الجودة ، مثل معدل فشل المنتج ، وردود الفعل من العملاء ، وهلم جرا .

نتائج التفكير على القفز من " شبه مشغول " فخ ، مع التركيز على الاحتياجات الفعلية للمستخدمين الهبوط ، بحيث كل عمل يشير إلى " استقرار المنتجات المتاحة " الهدف النهائي .

التفكير الداخلي يؤدي الفريق إلى التحول من " الإسناد الخارجي " إلى " الابتكار الذاتي " ، على سبيل المثال ، عندما إدارة البحث والتطوير بنشاط يعيد النظام الضعف ، فإنه يدفع المزيد من الاهتمام إلى تحسين هيكل التكنولوجيا بدلا من مجرد إلقاء اللوم على البيئة الخارجية .

التفكير في الهبوط ، ومناقشة وتبادل

كل قسم مع " التفكير في الهبوط " التوجيه تطلق مناقشة ساخنة : فريق التطوير يضع قدما في إنشاء " بيانات بطاقات " ، ونوعية البيانات التصور . فريق اختبار خطط لإدخال " محاكاة اختبار المستخدم المشهد " ، وإعادة بناء معايير القبول مع نتيجة التفكير . إدارة التسويق يؤدي إلى وضع " قائمة الاختيار الذاتي " من مصدر الطلب للحد من تكرار التغييرات . هذا التدريب ليس فقط من أجل تحسين الإدراك ، ولكن أيضا من أجل " التفكير في التغيير من أجل تعزيز الاستقرار " أصبح توافق الآراء بين جميع الموظفين ، من أجل الشركات في تكرار التقنية لبناء أساس استقرار المنتج .